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       为推动学习型组织的建设，提高员工的综合素质和业务能力，公司重点从项目管理、商务、经验分享、个人技能及新员工等方面开展培训。

       加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

    目前，公司已初步形成了内训与外训相结合，定制课程与标准课程相补充，分梯队、分层次、分系列的培训体系，为公司的人才培养搭建了一个良好的平台。